28 de jan. de 2014

Altos cargos e salários refletem na falta de investimentos na prefeitura de Saltinho



Foto: Blog do Geraldo José



                                                                                            Por Carlos Borges


Centro do Idoso parado há meses. Escola do Bairrinho fechada. Creche há dois anos sem terminar. Veículos sucateados em oficinas, parados há meses a espera de recursos para conserto, e necessários aos usuários da saúde. Falta de água. Má qualidade da água. Falta de estrutura e capacidade de tratamento da água. Falta de tratamento adequado do esgoto. E por ai vai a lista da inércia da atual administração do prefeito Grilo.

         Para que isso tudo, e outros investimentos mais pudessem ser viabilizados, há que haver recursos financeiros. Sabemos que nada se faz sem recursos na área pública e sabemos mais: os recursos devem ser muito bem aplicados, com planejamento sabendo onde e quando gastar.

Mas essa não é a tônica do atual prefeito Grilo. Como prova disso basta dar uma olhado no Diário Oficial de Piracicaba do dia 24 de janeiro de 2014, página 11, e olhar o Relatório de Gestão Fiscal de 2013 da prefeitura de Saltinho.

Foto: EPTV - Portal G1


Pasmem senhores leitores: a administração do prefeito Grilo fechou o ano, segundo relatório oficial com gastos de 51,16% em pessoal, apenas 1.05% aquém do permitido pela teto máximo que é de 54% segundo a LRF – Lei de Responsabilidade Fiscal - apertado demais para um município do nosso porte.

Em números, o prefeito Grilo gastou de uma receita de R$ 19 milhões, R$ 10 milhões com a folha de pagamento dos funcionários. Segundo os maiores economistas, entre eles o ex-prefeito de Piracicaba, Barjas Negri, para que um município possa se desenvolver plenamente, não deve gastar com pessoal mais do que sua maior receita.

No caso de Saltinho a maior receita é o “Repasse Fundo a Fundo” da União que em 2013 foi de R$ 6 milhões. Traduzindo isso em percentagem,  50% acima do  recomendado. Portanto, com esses  números, o prefeito Grilo está dando uma aula de ingerência administrativa pública.

Para nós, esse número já era esperado, pois ao longo do ano de 2013 o prefeito Grilo foi benevolente ao máximo com alguns de seus fieis amigos políticos agraciando-os com cargos de altíssimos salários. Outros com as benesses das gratificações de 20% a mais no salário por abono desempenho.

 Não bastasse isso, o grande número de estagiários que perambulam pelos corredores de todos os departamentos, praticamente sem função alguma, e grife-se aqui, não por culpa deles, mas sim por falta de uma necessária supervisão.

Enquanto isso, a grande maioria dos funcionários que carregam o fardo de um honroso trabalho, ficaram com os míseros 6% de aumento em seus salários. Aumento esse que só cobriu a perda inflacionária, e não acrescentou nada de ganho real. 
                           

Esse blog já havia previsto há alguns meses atrás, quando da criação de vários cargos com altos salários aprovados pelos vereadores,  que isso iria ocorrer. Não é ser vidente e sim ter visão, o que é bem diferente.

Agora estamos colhendo os frutos com falta de recursos para investimentos em custeio e obras. Saltinho está parado, apesar do slogan de campanha do  prefeito Grilo à reeleição: “Saltinho não pode parar”. E continuará assim, caso não haja um enxugamento do excesso de funcionários de cargos políticos com altíssimos salários não condizentes com suas funções.

Como dizia o saudoso Mário Covas: “governar é eleger prioridades”, e parece que, infelizmente, a administração Grilo elegeu como prioridade agraciar amigos com inúmeros cargos e gordos salários, em detrimento de investimentos em melhoria da saúde, do saneamento básico, cultura, lazer segurança, etc.

E a prova disso vem de números oficiais.

24 de jan. de 2014

Cadê o CONSEG de Saltinho?



Se existe algumas palavras que podem definir a administração do prefeito Grilo nesses seis anos de governo naquilo que se refere a Segurança Pública, assim como em muitas outras áreas importantes do município seriam as palavras: INÉRCIA, DESCASO E RETROCESSO.

Um exemplo clássico que podemos dar aqui para vocês é o CONSELHO MUNICIPAL DE SEGURAÇA que jamais existiu na administração do atual prefeito.

Não adianta ele e os demais virem aqui e alegarem ignorância do fato. Diversas vezes vereadores da oposição como o Carlos Borges e Pimentão questionaram o prefeito ainda na administração passada do porque que esse Conselho não era criado.

Cabe salientar que esse conselho já existia aqui em Saltinho nas administrações anteriores, mas ele foi dizimado e posto ao esquecimento na administração Grilo. Muito estranho, não acham?

Será que o Prefeito não quer munícipes pondo o dedo nas políticas de segurança pública da cidade? Qual seria o motivo?

No fim das contas, quem sai perdendo mais uma vez, é o cidadão saltinhense. O pagador de pesados impostos que não vê retorno do seu dinheiro retirado pelo governo e é obrigado a pagar por sistemas particulares de segurança se quer viver um pouco mais tranquilo dentro de casa.

Então, pra quê pagar impostos? Pra que ter prefeitos, vereadores e funcionários públicos se nada funciona bem? Até quando o bolso do cidadão vai ter que sangrar para essa cidade melhorar?

Segue abaixo uma matéria do Jornal de Piracicaba do dia 22/01/2014 falando sobre os CONSEGS da cidade. Por sinal, Piracicaba tem 7 CONSEGS e Saltinho NENHUM.


Clique na imagem para aumenta-la: 


20 de jan. de 2014

A Segurança Pública em Saltinho

A PREVENÇÃO AO CRIME - Uma alternativa viável



Na semana passada, exibimos o problema grave da falta de segurança pública que Saltinho vem sofrendo e da inércia do poder público municipal em relação a esse problema.

Ainda naquele texto, mostramos que é perfeitamente possível, necessário e urgente a Criação da Guarda Municipal de Saltinho.

Hoje vamos mostrar como é possível criar uma segurança municipal efetiva baseada na estratégia, no conhecimento territorial e na boa administração dos recursos públicos municipais.

Somando-se a Criação da Guarda Municipal de Saltinho, é indispensável a criação de um Centro de Monitoramento Territorial.

Esse centro consiste em um espaço onde a cidade de Saltinho, especialmente suas ruas, seriam vigiadas via câmeras de alta resolução 24 horas por dia.





Veja bem caro leitor, estamos nos referindo aqui as Câmeras do tipo “Speed Dome”. Esses aparelhos possuem alta resolução, zoom de até 700 metros nítido de dia e de noite, rotação de 360 graus, além de capa protetora que impossibilita as pessoas saber onde ela está monitorando no momento.




Em conversa com membros da Guarda Municipal de Piracicaba, cidade onde esse centro de monitoramento já é uma realidade, os mesmos disseram que uma pessoa treinada consegue monitorar 12 câmeras em um monitor.

Portanto, DUAS PESSOAS (por turno) seriam capazes de vigiar 24 pontos estratégicos da cidade, ou seja, entradas e saídas da cidade, escolas, pontos comerciais, bancos, etc.

Esse é o tipo de Segurança PREVENTIVA que gostaríamos de ver na cidade. Estamos cientes de que ela não eliminará a criminalidade completamente, mas seria uma grande ferramenta no combate e na prevenção ao crime.

É claro que estamos também cientes que existe um custo por trás da criação, operacionalização e manutenção dessa política de prevenção, mas também já demonstramos em textos anteriores que existem diversas áreas no poder público municipal que podem ser melhores administradas  e, desse modo, economizar muito dinheiro para investir nas reais e urgentes necessidades da população.

Por fim, isso é a proposta de uma política efetiva, que não brinca com a segurança e nem faz o cidadão de palhaço. Diferentemente da política de segurança do Prefeito Grilo que em 6 anos de administração o máximo que fez foi instalar 4 câmeras caseiras de péssima qualidade em frente a prefeitura e aparecer no jornal - sempre que a onda de violência na cidade aumenta - dizendo que está preocupado com a segurança da população.



Está mais do que na hora de parar com essa demagogia sobre a segurança pública e tomar atitudes concretas para melhora-la. Nós continuaremos cobrando essas atitudes do poder público municipal.

Segue abaixo alguns dos inúmeros vídeos que dão uma demonstração de como essas câmeras “speed dome” funcionam.








Este outro video mostra como a câmera “speed dome” funciona a noite.






13 de jan. de 2014

Saltinho e a violência que não para de crescer



O ano de 2014 parece que não começou bem para muitas famílias de Saltinho que estão sendo aterrorizadas pelos assaltos que estão acontecendo na cidade nessas duas primeiras semanas.

A falta de segurança em Saltinho é algo gritante que nós do blog estamos a tempo exibindo e exigindo providências da prefeitura. No entanto, o prefeito vem sempre com o mesmo blá, blá, blá e as mesmas desculpas.

Quando o prefeito se limita a dizer que a segurança pública é obrigação do Estado e não do município, ele mostra toda sua incapacidade administrativa e/ou sua má vontade política em resolver o problema.

A segurança é obrigação do município também.

Se o prefeito tivesse seriedade e boa vontade, ele já teria criado e estruturado a GUARDA MUNICIPAL DE SALTINHO. Aliás, se vocês derem uma olhadinha no projeto de governo dele ainda na campanha para reeleição de 2012, está escrito claramente que a Criação da Guarda Municipal de Saltinho é um compromisso que ele assume se eleito.

Pois bem, ele foi reeleito e, ao invés de criar a Guarda Municipal, ele deu aumento de 82% para sua assessora de imprensa, e 76% de aumento para mais duas funcionárias, adicionando um gasto superior a R$ 220 mil reais por ano.

Aí perguntamos, esse dinheiro não seria melhor aplicado para a Criação da Guarda Municipal da cidade?

Nos questionamos o mesmo, quando vemos o prefeito gastar mais de R$ 500 mil reais por ano com a terceirização da capinação da cidade.

Portanto, só em uma rápida olhada nas contas públicas conseguimos achar uma verba de R$ 720 mil por ano que seria melhor aplicada na segurança da população ao invés de usá-la para capinação e alegrar amiguinhos na prefeitura.

Por fim, para aqueles que ainda teimam que um município não consegue gerir bem a segurança pública municipal, eu convido vocês a darem uma olhada na Guarda Municipal de Piracicaba. O trabalho sério desenvolvido em Piracicaba com a estruturação de um forte aparelho municipal de segurança está dando frutos por lá, com a redução da violência e tendo como consequência a migração da bandidagem para cidades como Saltinho – onde apenas dois policiais por turno fazem a segurança da cidade.

Falando na polícia daqui, nossas fontes nos informaram que enquanto um assalto estava acontecendo em uma residência na Rua do Moinho na semana passada, os policias se encontravam no Supermercado Grilo (Supermercado da Família do Prefeito) fazendo a segurança do mesmo enquanto os funcionários fechavam as portas do estabelecimento.

O descaso é tanto, que nem mesmo o Conselho Municipal de Segurança existe na gestão do prefeito Grilo.

Saltinho está virando uma terra de ninguém, uma “casa da mãe Joana” onde qualquer um entra e faz festa. Até quando isso vai continuar assim?